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现代骑士学院,透露出哪些迹象?
记者:李代祥、颜志红、郑天红
全国首个“现代骑手学院”近日在广州职业技术大学正式揭晓,相关消息引起广泛关注。
从“兄弟站”到“司机之家”,从“骑手友善社区”到“5分钟热心服务圈”,当成千上万的骑手奔走于大街小巷,服务城市、贡献社会时,这些新的工作群体也得到了社会和城市更多的对待。
这场双向奔波温暖了千万新就业岗位的生活,也见证了我们以人为本、以人为本的时代的深刻变化:我们要坚持“投资物”和“投资人”紧密结合,更好协调“积累物”和“发展人”,让每一个谋求发展的普通人都能开启梦想、共享发展机遇。生活中的效率。
这种现代的R艾德学院由广东省教育厅与京东集团联合打造,是“政、商、校”三方深度合作。主要为京东集团在广东的工作人员和快递团队提供职业发展和技能提升的支撑平台。它采用学生志愿服务、企业组织和学校培训的合作模式。
政府组织协调、引导方向;高校提供产教融合平台和实训基地,开发课程体系,组织分级多元化教育培训;京东在物流供应链、电商零售、人工智能、大数据等领域开放应用平台和相应的产业资源。
该学院提供短期、中期和长期培训。短期培训注重工作实际需要,学员工作之余免费学习,一切费用由公司承担;中长期培训内容包括家电维修、无人机应用技术、物流工程技术、供应链管理、现代物流管理等,根据骑手和教练的实际时间灵活安排。大部分费用由公司支付,学生承担的份额很小。
学院课程包括四个模块:技能发展、MGA法律法规和安全标准、软技能和专业精神、新技术应用。其中包括交通安全、劳动权益等基础课程,以及智能调度系统操作、无人配送设备维护、冷链物流管理等高级技能,以及现场操作、区域调度等管理课程。
学生完成相应的中长期课程培训后,将获得“职业技能鉴定证书”。学院颁发的“学历证书”或“特殊能力证书”,将作为今后在京东晋升、转岗的参考。如果学生愿意提升学历,学院将为“扩大高职招生”、“学士学位提升”提供政策解读、申请指导、资源对接等支持。
记者了解到,明年上半年进入学院培训的首批500名学员,将由京东广东现有骑手、快递员等一线员工自愿报名。未来三年,培训预计覆盖京东在广东的全部“10万+”全职骑手和一线骑手(包括德邦、悦宇)。
长期以来,人们对骑手的关心不仅仅是“累不累”、“想做什么、能力有多高”等表面问题。“o Fly”,他们的职业规划和人生梦想,以及他们所面临的成长路径不明确、技能训练不足、学业发展困难等,难以等待深刻的吸引点,但却没有得到太多的关注。
“骑士学院”的出现至少有三个积极意义:
回应骑手内心的渴望。很多骑手将快递、送餐视为临时工作。他们对现状并不满意。他们有“跑不动了怎么办”的焦虑,有“一辈子都不想送饭”的前景。 “骑士学院”为他们开辟了可持续成长的职业道路,为他们提供了人生转型的“阶梯”。
关注公司的工作方向。中国经济正在转向高质量发展,技术创新和产业升级是必由之路。无论是智能物流系统的运作或者巴工运输设备的维护,都需要优质的人才来支持。 “骑手学院”紧跟经济社会发展步伐,针对新增人才供给缺口,将外卖小哥纳入技能提升体系,为未来储备人力资本,为未来竞争打下坚实基础。
重塑职业价值观核心。 “骑手学院”课程让很多人恍然大悟,除了使用电动汽车运输货物的传统骑手之外,现代物流行业还需要大量操作无人机、管理智能系统的新型人才;现代骑手不仅需要乘坐电动汽车,还需要法律知识、安全法规、心理健康等软技能。
作为一次创新尝试,《骑士学院》有好评、观望、质疑也很正常。探索新模式需要更长时间的实践才能获得信心ce.
例如,短期培训的免费福利能否覆盖更多人?公司承担的学费和补贴是公司向寄宿生提供的福利还是公司变相投资?参赛骑手可以自由灵活选择职业吗?
“十五五”规划提出坚持商品投资和人的投资紧密结合,强调“加强人力资源开发和人的全面发展投资”。这是为了让每一位纸箱工人都踏上一条看得见、摸得着的晋升之路,让每个人都相信“奋斗可以改变命运”。
我们打造了全球最完整的产业链和基础设施,这是“投资物”的伟大成果。要使这些“物”的积累发挥最大功效,关键在于“人”。 “投资于人”是对一个国家最有价值、最可持续的战略投资可获取的资源。这也是发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的本质。
数据显示,我国人力资本投资对经济增长的贡献率超过三分之一。我们不仅关注经济总量的增长,更关注每个个体生命的绽放;我们投资的不仅仅是桥梁、高铁,更是无数普通人的潜力和未来。
当每一个奔跑的骑手、每一个穿梭的少年,都在风路上看到了希望的车站,拥有了人生向上的阶梯,那就是我们这个时代对“投资于人”最生动的诠释。
只有照亮每一个劳动者,才能成为照亮国家未来的一盏明灯。
策划:凌维嘉
协调员:于薇娅、刘亚轩
标题漫画:潘宏宇
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